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リーダーシップを学ぶ本人気ランキングのポイント集計結果 total 41書籍
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| 総合順位 | 著書名 | site A | site B | site C | site D | site E | site F |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1位 | 人を動かす | 1位 | 1位 | 3位 | 5選 | 10選 | 1位 |
| 2位 | 「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 | 2位 | 10位 | 5選 | |||
| 3位 | 自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書 | 2位 | 5選 | ||||
| 4位 | できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ | 1位 | 8位 | ||||
| 5位 | リーダーの「やってはいけない」 | 5位 | 6位 | ||||
| 6位 | リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 | 2位 | |||||
| 心。 | 10位 | 3位 | |||||
| リーダーシップの旅 見えないものを見る | 4位 | 10選 | |||||
| リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。 | 2位 | ||||||
| 10位 | 部下を育ててはいけない | 3位 | |||||
| 部下が思い通り動いてくれるNLPリーダーシップ術 | 3位 | ||||||
| 0秒リーダーシップ | 10位 | 5選 | |||||
| 13位 | リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術 | 4位 | |||||
| 仕事が「速いリーダー」と「遅いリーダー」の習慣 | 4位 | ||||||
| 優れたリーダーはみな小心者である。 | 5選 | ||||||
| 迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図 | 4位 | ||||||
| 17位 | できる上司は会話が9割 | 5位 | |||||
| 3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 | 5位 | ||||||
| WHYから始めよ! | 5位 | ||||||
| 20位 | 新 コーチングが人を動かす | 6位 | |||||
| ワーク・ルールズ! | 6位 | ||||||
| 謙虚なリーダーシップ | 6位 | ||||||
| 23位 | 道をひらく | 7位 | |||||
| モチベーション・リーダーシップ | 7位 | ||||||
| 1兆ドルコーチ | 7位 | ||||||
| 世界一ワクワクするリーダーの教科書 | 8位 | 10位 | |||||
| 伝えることから始めよう | 7位 | ||||||
| 28位 | アンガーマネジメント | 8位 | |||||
| EQリーダーシップ | 8位 | ||||||
| 30位 | 7つの習慣 | 9位 | |||||
| リーダーシップの哲学 | 9位 | ||||||
| リーダーを目覚めさせるキラー・クエスチョン | 9位 | ||||||
| フラット化する世界 | 10選 | ||||||
| ワークシフト | 10選 | ||||||
| GIVE&TAKE | 10選 | ||||||
| モチベーション3.0 | 10選 | ||||||
| マネジャーの実像 | 10選 | ||||||
| ビジョナリーカンパニー | 10選 | ||||||
| リーダーシップ・エンジン | 10選 | ||||||
| 企業変革力 | 10選 | ||||||
| HIGH OUTPUT MANAGEMENT | 9位 |
| ＊集計方法 |
| １. 対象サイト『ランキングサイト』、『人気〇〇選サイト（上限１０選まで）』
２. 集計するランキングは１０位まで ３. １位100ポイント、２位90ポイント、３位80ポイント … １０位10ポイント ４. 人気３選は各90ポイント、人気４選は各80ポイント、人気５選は各70ポイント … 人気１０選は各20ポイント |
１位 人を動かす
人を動かすの順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 1位 | 1位 | 3位 | 5選 | 10選 | 1位 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- 人を動かすのランキングサイト掲載数：6/6
- ポイント集計結果：470point
人を動かすの基本情報
| 著書名 | 人を動かす |
| 価格（定価） | 1,650円 |
| 著者名 | D・カーネギー |
| 出版社 | 創元社 |
| 発行日 | 2016/1/26 |
人を動かすの内容
デール・カーネギーの「人を動かす」は、人間関係を円滑にし、他人に影響を与えるための30の原則を紹介した自己啓発書です。
相手を非難せず重要感を与え、相手の立場に立つことを基本とする「人を動かす3原則」をはじめ、人に好かれる6原則、説得する12原則、変える9原則が具体例とともに解説されています。これらの原則を実践することで、ビジネスや日常生活で良好な人間関係を築く方法が学べる名著です。
人を動かすの口コミ
就活生よ。騙されたと思ってこの本を読んでくれ。D・カーネギー『人を動かす』だ。みんなのES読んでいてよく思うのが「みんなが思っている程、簡単に他者は動かない、動いてくれない」ということだ。これを理解せぬ「周囲を巻き込みました」エピソードがあまりにも多すぎる。3時間あれば読み切れるから pic.twitter.com/6zK3WKbWYj
— 採用の王 (@saiyoking) March 7, 2020
２位 「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方の順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 2位 | 10位 | 5選 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- 「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方のランキングサイト掲載数：3/6
- ポイント集計結果：170point
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方の基本情報
| 著書名 | 「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 |
| 価格（定価） | 1,540円 |
| 著者名 | 岩田 松雄 |
| 出版社 | サンマーク出版 |
| 発行日 | 2012/10/5 |
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方の内容
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方は、リーダーシップを特別な才能ではなく、日々の行動や考え方で築けると説く実践的な指南書です。
著者は、人間力の向上や謙虚さ、部下への共感を重視し、まず自分を律することが重要だと強調します。具体的には、ミッションを明確にし、部下の意見を尊重しながら信頼関係を築く方法が紹介されています。平易な言葉で書かれており、初心者から経験者まで役立つ内容です。
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方の口コミ
＃『ついていきたい』と思われるリーダーになる51の考え方#岩田松雄
人を治める前にまず、自分を修める。
地位は権力でなく、責任である。
など、尊敬されるリーダーであるための心構えについて書かれていました。やっぱり率先垂範。上に立つ人間は前線にいてこそ、と思います。 pic.twitter.com/vjbY1UZKbq
— チル男@DRIV-log (@physalis_output) December 13, 2019
３位 自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書
自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書の順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 2位 | 5選 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- 自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書のランキングサイト掲載数：2/6
- ポイント集計結果：160point
自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書の基本情報
| 著書名 | 自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書 |
| 価格（定価） | 1,518円 |
| 著者名 | 篠原 信 |
| 出版社 | 文響社 |
| 発行日 | 2016/11/18 |
自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書の内容
「自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書」は、部下を「指示待ち人間」ではなく、自発的に行動できる人材に育てる方法を解説した実践的な指南書です。
答えを教えるのではなく、質問を通じて考えさせ、成功体験を積ませることで意欲を引き出すことを重視しています。また、部下のモチベーションを下げる要因を取り除き、課題を適切に分解して達成感を与える工夫が紹介されています。上司初心者にも役立つ内容です。
自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書の口コミ
篠原信/自分の頭で考えて動く部下の育て方
指示待ち部下、後輩には💡
・思考停止するから叱責はしない
・できるようになった快感を与える
・自ら答えを導き出すように促す
・一気に教えすぎると普通に忘れる
・全部一人でやろうとしない
・注意ではなく質問で気付かせるを意識しよう..。 pic.twitter.com/EUOBv30jj6
— ゆーま@読書年間400冊 (@yumabookmemo) December 8, 2019
４位 できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ
できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツの順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 1位 | 8位 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツのランキングサイト掲載数：2/6
- ポイント集計結果：130point
できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツの基本情報
| 著書名 | できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ |
| 価格（定価） | 1,650円 |
| 著者名 | 伊庭正康 |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 発行日 | 2019/1/29 |
できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツの内容
「できるリーダーは、『これ』しかやらない」は、部下に仕事を任せることで自主性を引き出し、組織全体を活性化させる方法を解説した本です。
リーダーの役割は、目標設定やフィードバックを行いながら部下を信頼し、失敗を恐れず成長の機会を与えることにあります。マイクロマネジメントを避け、部下の自己決定感を尊重することで、チームの生産性とメンバーの意欲を最大限に高める実践的なアプローチが紹介されています。
できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツの口コミ
2020年4月入社書籍レポート
できるリーダーは、「これ」しかやらない業務に追われるリーダーが考えるべきは、
「いかに速くやるか」ではなく、「いかに任せていくか」である。
部下のモチベーションを上げるためには、「部下の成長機会」を提供する必要がある。#ビジネス書#読書#勉強 pic.twitter.com/bK7Z342Ap6— ビズプラットフォーム 新卒採用 (@bizplatformnew) January 9, 2021
５位 リーダーの「やってはいけない」
リーダーの「やってはいけない」の順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 5位 | 6位 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- リーダーの「やってはいけない」のランキングサイト掲載数：2/6
- ポイント集計結果：110point
リーダーの「やってはいけない」の基本情報
| 著書名 | リーダーの「やってはいけない」 |
| 価格（定価） | 1,540円 |
| 著者名 | 吉田幸弘 |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 発行日 | 2019/3/19 |
リーダーの「やってはいけない」の内容
「リーダーの『やってはいけない』」は、リーダーが陥りがちな行動を指摘し、効果的なリーダーシップを発揮するための実践的なアドバイスを提供する本です。
部下を叱るのではなく寄り添い、説得ではなく納得を促すことが重要とされています。また、ミスゼロを目指すよりも挑戦を奨励し、部下に自主性を持たせる行動が推奨されます。リーダーの役割は裏方に徹し、部下が成果を出せる環境を整えることであると強調されています。
リーダーの「やってはいけない」の口コミ
リーダーの「やってはいけない」吉田幸弘 読了
ついおざなりにしてしてしまいがちですが、部下も外注先もクライアントと同じように接する事が大事なんだと改めて気づかせてもらえました。
一言でいうなら「自分以外すべてクライアント！」#リーダーのやってはいけない#吉田幸弘#ビジネス書 pic.twitter.com/gKpzXwbLTW
— 小川 浩（おがわ ひろし） (@hiroshi_ogawa_) October 31, 2020
６位 リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法の順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 2位 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法のランキングサイト掲載数：1/6
- ポイント集計結果：90point
リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法の基本情報
| 著書名 | リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 |
| 価格（定価） | 1,650円 |
| 著者名 | 安藤広大 |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発行日 | 2020/11/25 |
リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法の内容
「リーダーの仮面」は、プレーヤーからマネジャーへと役割を切り替えるための思考法を解説した本です。リーダーがフォーカスすべきポイントを「ルール」「位置」「利益」「結果」「成長」の5つに絞り、感情を排し仮面をかぶることで組織運営を効率化する方法を提案しています。
部下との適切な距離感や明確な指示、組織の利益を優先する姿勢が重要とされます。新任リーダーに向けた実践的なアドバイスが詰まった内容です。
リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法の口コミ
ダイヤモンド社出版、安藤広大@ikuve さん著の『リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』を読了。
感情でマネジメントするのではなく、論理や仕組みで組織する。「肉が先にあり、仲間意識は、おまけでついてきます」の精神って大事だと思った。 pic.twitter.com/Zr8KP7ocwK— すぎやましんたろう (@s_sugiyama_13) January 17, 2022
６位 心。
心。の順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 10位 | 3位 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- 心。のランキングサイト掲載数：2/6
- ポイント集計結果：90point
心。の基本情報
| 著書名 | 心。 |
| 価格（定価） | 1,870円 |
| 著者名 | 稲盛和夫 |
| 出版社 | サンマーク出版 |
| 発行日 | 2019/6/19 |
心。の内容
稲盛和夫の「心。」は、人生の成功や幸福を心の持ち方次第で実現できると説く自己啓発書です。感謝の心を持つこと、利他の精神で行動すること、強い意志で目標を成し遂げることが重要とされています。
さらに、人間として正しい選択をし、美しい心根を育てることで、困難を乗り越え人生を豊かにできると述べています。稲盛氏自身の経験を基に、心が人生に与える影響を深く掘り下げた内容です。
心。の口コミ
読書◇心。稲盛和夫さん
過酷な環境や厳しい状況に直面している時こそ実は感謝する心を鍛え、魂を磨いている。
嘆いたり、恨んだり愚痴をこぼしたりせずそれに対して、ありがとうと全てを前向きに捉えて、受け入れ感謝して、明るい気持ちで、前に歩んでいく。と！
良い本に出会えて『幸せ』です。 pic.twitter.com/QCTe5fvAVt— お仏壇と墓石の太田屋(柳原店・大橋店) 営業室北信所長 髙木 (@mqKU8B1hhOPnBAK) March 8, 2020
６位 リーダーシップの旅 見えないものを見る
リーダーシップの旅 見えないものを見るの順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 4位 | 10選 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- リーダーシップの旅 見えないものを見るのランキングサイト掲載数：2/6
- ポイント集計結果：90point
リーダーシップの旅 見えないものを見るの基本情報
| 著書名 | リーダーシップの旅 見えないものを見る |
| 価格（定価） | 858円 |
| 著者名 | |
| 出版社 | 光文社 |
| 発行日 | 2007/2/16 |
リーダーシップの旅 見えないものを見るの内容
「リーダーシップの旅 見えないものを見る」は、リーダーシップを「旅」に例え、結果としてリーダーになる過程を描いた本です。
リーダーシップは内なる声に従い見えないものを追求することで始まり、自己をリードする「リード・ザ・セルフ」から始まります。やがて他者へ影響を与え、フォロワーが自然と集まることで「リード・ザ・ピープル」へ進化します。
人間力や構想力など5つの資質を磨きながら、利己から利他へと変化するプロセスが重要であると説いています。
リーダーシップの旅 見えないものを見るの口コミ
【アンリミ録】
野田智義×金井壽宏『リーダーシップの旅 見えないものを見る』
リーダーシップについてリレー形式で述べられた書。2人の深い洞察で長い書だったが一気読み。「構想力」「実現力」「意思力」「基軸力」が大事。この帯にもある『アルケミスト』の引用も効果的で、また読みたくなった。 pic.twitter.com/KkmuqdZz4i— ひのたけ☺️まろやか応援隊 (@hinotake0117) April 29, 2020
６位 リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。
リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。の順位表
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| site A | site B | site C | site D | site E | site F |
| 2位 |
- 有効ランキングサイト数：total6サイト
- リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。のランキングサイト掲載数：1/6
- ポイント集計結果：90point
リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。の基本情報
| 著書名 | リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。 |
| 価格（定価） | 1,760円 |
| 著者名 | 宇佐美 潤祐 |
| 出版社 | 東洋経済新報社 |
| 発行日 | 2020/1/17 |
リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。の内容
「リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた」は、自分自身を向上させながら仲間を育て、最強のチームを作る手法を解説した本です。
著者は「志」を結晶化し、それを仕事に意味づけする「自分事化」を通じて自律的に行動できる人材を育成する重要性を説いています。また、互いの志を共有し心理的絆を深めることで、変化に対応できる強いチームを形成する方法が具体的に紹介されています。
リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。の口コミ
おすすめの本の紹介:『リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。』(宇佐美 潤祐 著)今週のアクションプラン。部署全体の利益を考えて行動すること。今一点ではなく目先のことを考える。 https://t.co/dxPflsQQPE pic.twitter.com/D6oVXlbXNV
— なつこ (@AY8skrqwKLYXbmL) February 21, 2021
